El Secretario General Ejecutivo es responsable de (Artículo 58):

I. Representar o suceder al Presidente del Consejo Superior o a los Vicepresidentes del Consejo Superior en sus ausencias o impedimentos, y sucederlos en caso de que se produzca una vacante en el cargo;

II. Convocar, instalar y presidir la reunión del Consejo Superior junto con la Presidencia del Consejo Superior;

III. Iniciale los libros de la Secretaría Ejecutiva General y del Tesoro;

IV. Determinar o convocar y presidir las reuniones ordinarias y extraordinarias del Consejo Ejecutivo, y ejecutar y garantizar el cumplimiento de sus decisiones;

V. Implementar acciones para aumentar la base de miembros suscriptores y lograr otros objetivos estratégicos de Rectoral Board;

VI. Motivar a la Presidencia, a los Vicepresidentes Regionales, a los Vicepresidentes Regionales Adjuntos y a sus respectivas Secretarías Ejecutivas Regionales (SER) y Secretarías Académicas Regionales (SAR) para fortalecer la presencia de Rectoral Board dentro de sus respectivas áreas de operación;

VII. Coordinar la promoción de actividades conjuntas de Rectoral Board entre las regiones de operación;

VIII. Representar Rectoral Board en eventos y agendas sociales;

IX. Buscar formas de aumentar la entrada de recursos económicos y financieros para la sostenibilidad de Rectoral Board;

X. Cumplir y hacer cumplir las sanciones impuestas a los miembros firmantes, de conformidad con las disposiciones de estos Estatutos;

XI. Representar a la Rectoral Board de forma activa y pasiva, judicial o extrajudicialmente, y podrá designar abogados para tal fin;

XII. Firmar, conjuntamente con uno de los Tesoreros, los cheques, bonos y valores emitidos por la Asociación;

XIII. Crear estructuras que faciliten el desarrollo de actividades que promuevan el crecimiento. Rectoral Board;

XIV. Redactar, leer y archivar las actas de las reuniones de la Junta Ejecutiva y preparar los documentos que se presentarán al Consejo Superior;

XV. Informar a la Junta Ejecutiva de toda la correspondencia recibida o enviada;

XVI. Proponer a la Junta Ejecutiva la adopción de las medidas que se consideren apropiadas para la mejora de los servicios.

Las estructuras regionales de Rectoral Board Se estructurarán de la siguiente manera (Art. 67):

Vicepresidente – VP

Vicepresidente Adjunto – VPA

Secretaría Ejecutiva Regional – SER

Secretaría Académica Regional – RAE

Secretaría de Relaciones Interinstitucionales – SRI

Responsabilidades de los Vicepresidentes (VP) en regiones con presencia de Rectoral Board (Art. 70º):

I. Promover las actividades de Rectoral Board en sus regiones, con el propósito de fortalecer su presencia institucional, relevancia y prestigio.

II. Vincularse con el sector educativo de la región (Instituciones Educativas, Redes Educativas y Gobiernos), con el objetivo de fortalecer la base de miembros de los signatarios asociados de Rectoral Board.

III. Representar, ofrecer y gestionar la cartera de servicios de Rectoral Board en la región donde se encuentra.

IV. Explorar oportunidades para representar, ofrecer y gestionar la cartera de servicios de Rectoral Board en la región donde se ubica. de proyectos de recaudación de fondos con alianzas institucionales estratégicas

V. Presentar el plan de actividades regional en consonancia con el plan de actividades institucional de Rectoral Board, en una asamblea general ordinaria.

Es responsabilidad de los Vicepresidentes Adjuntos (VAD) actuar conjuntamente con los Vicepresidentes Regionales o en su nombre, y pueden o no ser de la misma institución (Artículo 70).

Responsabilidades de la Secretaría Ejecutiva Regional – SER (Art. 72º):

I. Liderar el proceso de desarrollo, expansión y consolidación de Rectoral Board dentro del área de operación.

II. Coordinar colaboraciones interinstitucionales con líderes regionales para fortalecer el compromiso de los miembros signatarios de Rectoral Board.

III. Desarrollar la innovación continua en la cartera de actividades de Rectoral Board.

IV. Apoyar legalmente las actividades de Rectoral Board en todos los ámbitos de actividad.

Responsabilidades de la Secretaría Académica Regional – SAR (Art. 73º):

I. Proponer, revisar y evaluar proyectos pedagógicos para programas académicos e iniciativas en general que se ofrecerán por Rectoral Boarddentro del área de operación;

II. Garantizar los registros académicos, las certificaciones y la evaluación académica de los programas e iniciativas académicas en general que se ofrecerán por Rectoral Boarddentro del área de operación;

III. Realizar actividades de evaluación de la calidad de los programas e iniciativas académicas en general ofrecidos por Rectoral Board, dentro del área de operación.

Responsabilidades de la Secretaría de Relaciones Interinstitucionales – SRI (Art. 74º):

I. Promover espacios para fortalecer las relaciones interinstitucionales de Rectoral Board y sus miembros firmantes asociados con diversos grupos de interés dentro de la región de operación;

II. Identificar oportunidades para la cooperación interinstitucional de Rectoral Board que permitirá la expansión de la presencia, el prestigio y las conexiones dentro de la región de operación;

III. Coordinar acciones para aumentar la visibilidad del plan de actividades de Rectoral Boarddentro del área de operación;

IV. Apoyar a los miembros asociados signatarios en sus iniciativas de internacionalización basadas en la red de contactos de Rectoral Board y a partir de su base de relaciones personales.

El Consejo Superior es responsable de (Artículo 44):

I. Aportar sugerencias al proceso de toma de decisiones estratégicas;

II. Proponer ideas para modificar, reformar o alterar los Estatutos de la Asociación;

III. Revisar, discutir, analizar, evaluar o recomendar la impugnación o anulación de cualquier acción tomada por los órganos que integran la Asociación;

IV. Abordar asuntos de interés para la Asociación y sus miembros signatarios, cuando así lo propongan la Junta Ejecutiva y el Consejo Fiscal.

V. Aportar sugerencias para acciones que fortalezcan la presencia de Rectoral Board en las regiones donde se encuentra.